IT-рынок в кризисе: число вакансий для разработчиков упало до исторического минимума
По данным Layoffs fyi, с 2022 года компании массово сокращают программистов.
Цифры шокируют: 542 компании уволили сотрудников в прошлом году, 151 484 специалиста остались без работы.
Главная причина — нейросети. Искусственный интеллект справляется с задачами, которые раньше выполняли люди. Теперь айтишникам надо осваивать новые навыки, которые пока не под силу AI, или менять специализацию.
IT-рынок в кризисе: число вакансий для разработчиков упало до исторического минимума
По данным Layoffs fyi, с 2022 года компании массово сокращают программистов.
Цифры шокируют: 542 компании уволили сотрудников в прошлом году, 151 484 специалиста остались без работы.
Главная причина — нейросети. Искусственный интеллект справляется с задачами, которые раньше выполняли люди. Теперь айтишникам надо осваивать новые навыки, которые пока не под силу AI, или менять специализацию.
Traders also expressed uncertainty about the situation with China Evergrande, as the indebted property company has not provided clarification about a key interest payment.In economic news, the Commerce Department reported an unexpected increase in U.S. new home sales in August.Crude oil prices climbed Friday and front-month WTI oil futures contracts saw gains for a fifth straight week amid tighter supplies. West Texas Intermediate Crude oil futures for November rose $0.68 or 0.9 percent at 73.98 a barrel. WTI Crude futures gained 2.8 percent for the week.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
